Approche
Qu’est-ce qui est inclus dans le développement du MVP ?
Définir le périmètre et construire le MVP est une étape cruciale du développement. Surdimensionner le MVP est une erreur courante parmi les fondateurs de startups. Votre budget doit être équilibré avec les exigences. Nous devons définir le périmètre du produit pour impressionner vos clients dès la première version, tout en maintenant le nombre de fonctionnalités suffisamment réduit pour permettre un lancement rapide. Viable et minimal.
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Vous avez validé votre solution potentielle auprès de clients test, et ils sont prêts à payer pour cette solution. Vous disposez de faits concrets et de données pour l’étayer.
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Vous avez un périmètre clair pour votre MVP et vous savez exactement quelles fonctionnalités développer pour impressionner vos clients.
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Le MVP peut être développé efficacement en environ 3 mois.
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Votre budget pour le MVP n’est ni trop bas, ni trop élevé. Si votre budget est trop bas (par exemple, inférieur à 10’000 CHF), il est probable que vous ne soyez pas réaliste. Si votre budget est trop élevé (par exemple, supérieur à 100’000 CHF), il est probable que vous ayez surdimensionné votre MVP.
Si vous remplissez les critères ci-dessus, vous êtes prêt. Si la liste a soulevé des incertitudes, il vaut la peine de prendre un peu de recul et d’explorer les étapes de développement de produit, telles que le design sprint, la campagne de validation et le MVP scope workshop.
Prototypage
Pour le développement du MVP, un prototype cliquable est la méthode la plus efficace pour expliquer et présenter votre produit. Notre équipe vous guidera dans la création d’un prototype à différents niveaux de fidélité, puis vous aidera à le tester avec des utilisateurs réels pour valider notre approche de design.
Création de prototypes basés sur les wireframes, ce qui nous permet de valider le flux d’utilisateurs. À un stade ultérieur, nous créons des prototypes cliquables basés sur les designs réalisés à partir des wireframes. Les prototypes design nous permettent de valider à la fois les flux et le design.
Le prototype final du produit est celui qui sera construit, mais les tests et validations ne s’arrêtent jamais. Ainsi, les retours de vos utilisateurs tests alimentent directement le processus de conception du MVP.
« Le développement du MVP est une étape importante pour la mise sur le marché de votre produit. Le MVP doit être suffisamment réduit pour être déployé rapidement et à moindre coût, tout en étant assez bon pour séduire vos utilisateurs. Nous savons exactement comment trouver cet équilibre. »
Votre feuille de route
Nous vous guidons tout au long du processus de développement de MVP. En fonction de votre situation, nous organisons un workshop ou un design sprint adapté à vos besoins, puis utilisons ces éléments pour créer une vision pour votre MVP.
Design sprint
Vous avez un problème à résoudre. Plusieurs idées et designs ont été testés pour créer le premier prototype.
Campagne de validation
Le prototype a été testé en plusieurs itérations par des early adopters. Vous avez recueilli des feedbacks et testé la demande client.
Scope workshop
Vous réduisez le périmètre aux fonctionnalités essentielles afin d’offrir une valeur ajoutée maximale aux utilisateurs. Un concept fonctionnel et une feuille de route sont créés.
Produit Minimum Viable (MVP)
Développement en sprints et test du MVP avec des groupes de discussion et des clients test avant le lancement sur le marché.
Stratégie Go-to-market
Sur la base des informations acquises jusqu’à présent, nous élaborons une stratégie pour acquérir les 5, 50, 500….50 000 premiers clients.
Adéquation produit-marché
Un cycle sans fin d’apprentissage continu et de collecte de connaissances pour développer et améliorer votre produit.
À propos de nous
Travailler ensemble
Our services
Develop your business with what.
FAQs
Nous sommes une startup. Pouvons-nous nous permettre vos services ?
Ça dépend. Nous sommes toujours intéressés par des projets à fort potentiel de croissance et par des fondateurs audacieux prêts à se démener. Le potentiel de votre produit et votre détermination sont des facteurs importants que nous prenons en compte lors de l’évaluation des opportunités. Votre budget initial joue un rôle secondaire.
Pour plus d’informations sur notre processus MVP et notre agence digitale à Zurich, remplissez notre questionnaire d’onboarding ou envoyez-nous un e-mail à hello@what.digital.