Approach
Was ist im MVP enthalten?
Scoping und Entwicklung des MVPs ist einer der schwierigsten Schritte, wenn man mit der Arbeit an einem neuen Produkt beginnt. Das Überdimensionieren des MVPs ist einer der häufigsten Fehler, den Startup-Gründer machen. Dein Budget muss mit den Anforderungen in Einklang gebracht werden. Wir müssen den Umfang des Produkts definieren, um Deine Kunden mit der ersten Version zu beeindrucken, gleichzeitig die Funktionen jedoch möglichst gering halten, um schnell live zu gehen – marktfähig und minimal.
- Du hast ein hochwertiges Problem definiert, das Du lösen möchtest – d. h. ein Problem, das Du gut verstehst und dessen Lösung sich wirtschaftlich auszahlt.
- Du hast Deine potenzielle Lösung mit Testkunden validiert und diese sind bereit, für die potenzielle Lösung zu bezahlen. Du hast harte Fakten und Daten, die das belegen.
- Das MVP kann in ca. 3 Monaten effizient entwickelt werden.
- Dein MVP-Budget ist weder zu niedrig noch zu hoch. Wenn Dein Budget zu niedrig ist (z. B. weniger als CHF 10’000), ist dies wahrscheinlich unrealistisch. Wenn Dein Budget zu hoch ist (z. B. mehr als CHF 100’000), hast Du wahrscheinlich Dein MVP überschritten.
- Wenn Du die oben genannten Kriterien erfüllst, kannst Du mit dem Bau beginnen. Falls die obige Liste einige Unsicherheiten aufkommen lässt, lohnt es sich, einen Schritt zurückzutreten und unsere Phasen der Produktentwicklung zu erkunden: Design Sprint, Validierungskampagne und Scope Workshop.
Prototyping
Ein anklickbarer Prototyp ist die effektivste Methode, um dein Produkt zu erklären und vorzustellen. Unser Team leitet Dich an, einen Prototyp zu erstellen, der verschiedenen Genauigkeitsstufen entspricht, und hilft Ihnen im Anschluss, den Prototypen mit echten Benutzern zu testen, um unseren Designansatz zu validieren. Die Entwicklung von Prototypen basiert auf Wireframes, die es uns ermöglichen, den User Flow zu validieren. Zu einem späteren Zeitpunkt erstellen wir klickbare Prototypen basierend auf den Designs, die auf Grundlage der Wireframes erstellt wurden. Design-Prototypen ermöglichen es uns, sowohl die Abläufe als auch das Design zu validieren. Der endgültige Produktprototyp wird gebaut,aber Du hörst nie auf zu testen und zu validieren. Daher fliesst der Input, den Du von Deinen Testbenutzern erhalten, direkt in den MVP-Designprozess.
„Die MVP-Entwicklung ist ein wichtiger Schritt, um Dein Produkt auf den Markt zu bringen. Das MVP muss klein genug sein, damit es schnell und kostengünstig implementiert werden kann, aber es muss gut genug sein, damit Deine Benutzer es lieben. Wir wissen genau, wie man dieses Gleichgewicht findet.“
Deine Roadmap
Wir führen Dich durch diesen Prozess. Je nachdem, wo Du stehst, führen wir einen auf Deine Bedürfnisse angepassten Workshop oder Design Sprint durch und erstellen aus diesem Input eine Vision für Dein MVP.
Design sprint
Du musst ein Problem lösen. Verschiedene Ideen und Designs wurden getestet, um den ersten Prototyp zu erstellen.
Validierungskampagne
Der Prototyp wurde in mehreren Iterationen von Early Adoptern getestet. Du hast Feedback gesammelt und die Kundennachfrage geprüft.
Scope-Workshop
Du reduzierst den Umfang auf die Kernfunktionen, um den Benutzern den maximalen Mehrwert zu bieten. Es wird ein funktionales Konzept und eine Roadmap erstellt.
Minimum Viable Product (MVP)
Entwicklung in Sprints und Erprobung des MVPs mit Fokusgruppen und Testkunden vor Markteinführung.
Go-to-Market-Strategie
Aufbauend auf den bisherigen Erkenntnissen entwickeln wir eine Strategie, um die ersten 5, 50, 500….50’000 Kunden zu gewinnen.
Produkt/Markt-Fit
Endloser Kreislauf: Kontinuierliches Lernen und Sammeln von Erkenntnissen, um dein Produkt zu entwickeln und zu verbessern.
Unsere Dienstleistungen
Entwickle dein Unternehmen mit what.
FAQs
Wir sind ein Startup. Können wir uns what. leisten?
Es kommt darauf an. Wir sind immer daran interessiert, mit Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial und furchtlosen Gründern zu arbeiten, die bereit sind, sich zu engagieren. Das Potenzial deines Produkts und deine Entschlossenheit sind wichtige Faktoren, die wir bei der Einschätzung verschiedener Möglichkeiten berücksichtigen. Dein ursprüngliches Budget ist zweitrangig.