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Übersicht

Was wir für Echo gemacht haben

Unter der Leitung des Produktleiters hat unser Team zwei Mitgründer von Echo beraten und das Produkt samt Entwicklungsumfang definiert.

Unter der Leitung des Produktleiters hat unser Team zwei Mitgründer von Echo beraten und das Produkt samt Entwicklungsumfang definiert. Beide Mitgründer haben einen naturwissenschaftlichen Hintergrund und waren in ihrem Konzept präzise. what. übersetzte die hochkomplexe Idee in ein benutzerfreundliches, spannendes und kommerziell tragfähiges Produkt. Wir haben den ersten Prototypen in 3 Iterationen validiert, um die voraussichtlichen Kosten pro Akquisition abzuleiten, die Zielgruppen einzugrenzen und eine Go-to-Market-Strategie zu entwickeln. Das Produkt wurde erfolgreich eingeführt und verarbeitet Echtzeit-Trades. Wir sind zuversichtlich, dass Echo potenzielle Investoren beeindrucken und das Produkt skalieren kann, um ein globales Publikum zu erreichen und weitere Wirkung zu erzielen.

Der Kunde

Wer ist Echo?

Echo is the world’s first platform for impact rating by the crowd, live since 28th April 2022. It’s a market-based rating platform to rate the non-financial performance of companies. Echo is a place to learn about impact and foster critical thinking and discussions. It therefore hosts a forum for its user base and will provide learning materials about impact.

  • Die weltweit erste dezentrale Agentur für Impact-Bewertung – Schaffung einer transparenten, integrativen Echtzeit-Lösung.

  • Gegründet von den beiden Wissenschaftlern Dr. René Boucsein und Dr. Dr. Carl David Mildenberger, die sich vor fast 20 Jahren an der Universität St. Gallen in der Schweiz kennengelernt haben.

  • Echo bietet unternehmensspezifische Impact-Zertifikate (immies) als handelbare Ware an. Der immy-Preis fungiert als Impact-Indikator des jeweiligen Unternehmens. Höherer Preis = besserer Impact

Die Herausforderung
1

First-Mover-Nachteil

Eintritt in einen unerforschten Markt: Das Team von Echo hatte viele Fragen zu den grundlegendsten Aspekten des Produkts und der Markteinführungsstrategie. Hypothesentests und Produktvalidierungen waren erforderlich.

2

Effizienz und Markteinführung

Das Team hatte nur begrenzte Mittel und Zeit, um das Produkt auf den Markt zu bringen. Angesichts vieler offener Fragen war es zu Projektbeginn eine grosse Herausforderung, die Wunschliste einzugrenzen und das richtige Produkt zu entwickeln.

3

Echtzeit-Skalierbarkeit

Das System musste so konzipiert werden, dass Tausende von Transaktionen in Echtzeit effizient verarbeitet werden konnten. Die Herausforderung war, eine skalierbare und kosteneffiziente Architektur zu erschaffen.

Unser Ziel

  • Schaffung und Vereinnahmung einer neuen Produktkategorie von Börsen durch eine erfolgreiche Markteinführung eines innovativen Produkts.

 

Überblick

Die Umsetzung

Unser Produkt- und Go-to-Market-Führungsteam führte die Mitbegründer durch die wichtigsten Produkt- und Marketingentscheidungen, um den MVP-Umfang zu definieren und mit den Tests zu beginnen. Wir haben dem Produkt unseren Stempel aufgedrückt, das nun in Betrieb ist und Hunderte von Transaktionen generiert. Unser Fokus auf daten- und faktenbasierte Entscheidungsfindung passte zum Arbeitsstil der Gründer, und wir waren in der Lage, schnell aussagekräftige Ergebnisse zu liefern.

  • Design-Sprint-Workshop – Leitung des Design-Sprints nach Lehrbuch zur Beschleunigung des Prototyping- und Validierungsprozesses.

 

  • MVP-Design und -Entwicklung – Mit der Entwicklung des richtigen Produkts beginnen, das einen Geschäftswert bietet und mit den ersten Benutzern getestet werden kann.

 

  • Go-to-market strategie – Bereitstellung eines marktreifen Produkts nach umfangreichen, iterativen Tests und Produktentwicklung.

testimonials

Was Kunden sagen

„Wir lieben die Zusammenarbeit mit what. Wir sehen sie als unsere vertrauenswürdigen Partner, die Dinge möglich machen. Sie gehen über alles hinaus, um neue Grenzen dessen zu setzen, was wir tun können.“

Dr. René Boucsein
Mitbegründer bei Echo