Approche
Ce qui est inclus dans l’évaluation
À partir des données disponibles et de notre expertise, notre associé et growth hacker à Zurich, Luke Szkudlarek, ainsi que notre équipe de spécialistes, effectueront une évaluation de l’état actuel de vos activités marketing. L’ensemble du processus, de l’onboarding au lancement de la campagne, dure environ 3 semaines.
“À prix coûtant » avec une réduction de 50 %
L’évaluation est réalisée par nos spécialistes les plus expérimentés, y compris des associés. Nous consacrons environ 30 heures à chaque évaluation, d’une valeur supérieure à 5’000 CHF. Nous ne facturons que 50 % du temps investi, soit 2’500 CHF, ce que nous considérons comme un prix équitable. Nos évaluations débouchent souvent sur des projets de suivi et des partenariats à long terme avec notre agence digitale à Zurich.
Étape 1. Questionnaire et lancement
Notre processus d’onboarding guide les clients à travers un questionnaire, des entretiens et un échange de données. Cela nous permet d’accéder pleinement aux informations les plus importantes. Grâce à cet accès aux données, nous évitons de nous baser sur des opinions et pouvons étayer nos recommandations par des faits et des chiffres.
Notre mode de fonctionnement
Ce qui nous anime
Notre mode de fonctionnement
Ce qui nous anime
« Les faits et les données parlent d’eux-mêmes. Nous débutons notre collaboration en comprenant votre performance et en nous alignant sur la stratégie go-to-market.
Notre évaluation est proposée avec une réduction de 50 % et constitue un test de compatibilité parfait qui se traduit directement par le lancement de votre programme de croissance. »
méthodologie
Alignée avec la méthodologie lean startup
Une fois que nous avons validé l’adéquation produit/marché, nous pouvons le lancer en utilisant :
- Une approche itérative et lean
- Une stratégie adaptée à votre stade de financement
- Des décisions toujours basées sur les données
FAQs
Nous sommes une startup. Pouvons-nous nous permettre vos services ?
Ça dépend. Nous sommes toujours intéressés par des projets à fort potentiel de croissance et par des fondateurs audacieux prêts à se démener. Le potentiel de votre produit et votre détermination sont des facteurs importants que nous prenons en compte lors de l’évaluation des opportunités. Votre budget initial joue un rôle secondaire.