aperçu
Ce que nous avons fait pour Echo
Sous la direction du chef de produit, notre équipe a consulté deux cofondateurs d’Echo et défini le produit et son périmètre de développement.
Les deux cofondateurs ont un bagage scientifique et ont été précis dans leur concept ; what. a traduit leur idée très complexe en un produit convivial, captivant et commercialement viable. Nous avons validé le prototype initial en trois itérations pour calculer le coût par acquisition prévisionnel, affiner les publics cibles et développer une stratégie de mise sur le marché. Le produit a été lancé avec succès et gère des transactions en temps réel. Nous sommes convaincus qu’Echo est sur la bonne voie pour séduire les investisseurs et développer son produit pour toucher un public mondial et accroître son impact.
client
Qui est Echo ?
Echo est la première plateforme mondiale pour l’évaluation de l’impact par la foule, en ligne depuis le 28 avril 2022. Cette plateforme permet d’évaluer les performances non financières des entreprises. Echo offre un espace pour s’informer sur l’impact, encourager la réflexion critique et les discussions. Elle met également à disposition un forum pour ses utilisateurs et propose des ressources pédagogiques sur l’impact.
Première agence d’évaluation d’impact décentralisée au monde, offrant une solution transparente, inclusive et en temps réel pour l’évaluation de l’impact.
Cofondée par deux scientifiques, Dr René Boucsein et Dr Carl David Mildenberger, qui se sont rencontrés il y a près de 20 ans à l’Université de St. Gallen, en Suisse.
Echo fournit des certificats d’impact spécifiques aux entreprises (immies) sous forme d’actifs échangeables. Le prix de l’immy sur la plateforme d’échange fonctionne comme un indicateur de l’impact de l’entreprise : un prix plus élevé = un meilleur impact.
Désavantage du premier entrant
En l’absence de concurrence, l’équipe d’Echo se posait de nombreuses questions sur les aspects les plus fondamentaux du produit et de la stratégie de mise sur le marché. Une série de tests d’hypothèses et de validations du produit était nécessaire.
Rester lean et livrer
L’équipe disposait de fonds et de temps limités pour lancer le produit. Compte tenu des nombreuses questions ouvertes au départ, réduire la liste des souhaits et développer le produit approprié représentait un défi de taille.
Évolutivité en temps réel
Le système devait être conçu pour gérer efficacement des milliers de transactions en temps réel. La création d’une architecture évolutive et rentable représentait un défi.
Objectif
Notre objectif principal
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Créer et conquérir une nouvelle catégorie de plateformes d’échange d’impact en lançant avec succès un produit innovant.
Résumé
Comment nous avons procédé
Notre équipe de leadership produit et go-to-market a guidé les cofondateurs dans les décisions clés concernant le produit et le marketing pour définir le périmètre du MVP et démarrer les tests. Nous avons apporté notre pierre à l’édifice : le produit est aujourd’hui opérationnel et génère des centaines de transactions. Notre approche axée sur les données et les faits a parfaitement correspondu au style de travail des fondateurs et nous a permis de livrer rapidement des résultats significatifs.
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Design sprint workshop – Gestion du design sprint selon les meilleures pratiques pour accélérer le prototypage et le processus de validation.
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Développement et design MVP – Développer le produit adéquat, offrant une valeur commerciale et pouvant être testé avec les premiers utilisateurs.
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Mise sur le marché – Mise à disposition d’un produit prêt à être commercialisé après des tests et un développement approfondis et itératifs.
témoignages
Ce que disent les clients
« Nous adorons collaborer avec what. Nous les considérons comme nos partenaires de confiance, qui concrétisent nos projets et se surpassent pour repousser les limites de ce que nous pouvons accomplir. »