Quand BB Biotech a dû refaire son site web dédié aux relations investisseurs (RI) sur un CMS (Content Management System) peu courant, l’équipe s’est retrouvée face à une échéance stricte liée à la publication d’un rapport financier. À ce moment-là, la question n’était pas de savoir si ça valait le coup d’essayer le développement assisté par l’IA. C’était plutôt de savoir si le projet était même réalisable sans ça.
Le site IR de BB Biotech : ce qu’il fallait changer et pourquoi
BB Biotech est une société d’investissement cotée en bourse qui se concentre exclusivement sur le secteur des biotechnologies. Son site s’adresse à un public exigeant : des investisseurs, des analystes et des professionnels de la finance qui attendent un accès rapide et fiable à des informations pertinentes. Pas de patience pour les contenus enfouis. Pas de tolérance pour une navigation confuse.
what. a été sollicité pour refondre entièrement leur présence numérique. Avant même de commencer le travail de conception, l’équipe a mené une analyse complète des relations investisseurs et du site web.
Les conclusions étaient claires. Le contenu n’était pas adapté au public cible, la navigation comportait trop de niveaux et les informations importantes étaient vraiment difficiles à trouver. La structure s’était développée de manière organique, mais ne répondait plus aux besoins concrets des utilisateurs.
Le brief : régler tout ça, repenser l’identité visuelle et mettre le site en ligne à temps pour la publication du rapport financier de BB Biotech en février. Délai total : environ 2,5 mois.
Développement sur le CMS Neos avec un délai serré et une documentation limitée
Le site web de BB Biotech fonctionne sur le CMS Neos, intégré à une infrastructure plus large reliée aux autres sites du groupe. Ça voulait dire qu’il fallait travailler dans un environnement technique existant plutôt que de repartir de zéro.
Neos est un système performant, mais sa communauté est plus restreinte que celle de WordPress ou de plateformes similaires, ce qui se traduit par une documentation plus succincte, moins de réponses sur les forums et un développement de l’interface utilisateur plus lent en raison de son architecture plus ancienne.
C’est là que la plupart des agences auraient rencontré des difficultés. Et honnêtement, sans une approche réfléchie du développement web assisté par l’IA, what. aurait eu les mêmes.
La combinaison d’un CMS peu familier, de ressources communautaires limitées et d’une échéance fixe correspond exactement au scénario où les approches de développement traditionnelles commencent à montrer leurs limites. Tu ne peux pas simplement compter sur Google pour combler les lacunes pour lesquelles il n’y a pas de bonnes réponses en ligne.
Comment le développement assisté par l’IA a fonctionné concrètement
what. a utilisé Claude Code directement au sein du code source de Neos – non pas comme un chatbot polyvalent, mais comme un outil de développement structuré. L’IA a analysé le code existant du projet et la documentation disponible pour générer des composants fonctionnels, des traductions et du code associé qui correspondaient à la façon dont le projet était construit.
L’équipe de what. a très tôt créé des directives spécifiques au projet pour l’IA. Ainsi, les résultats respectaient d’emblée les conventions du projet, au lieu de produire du code générique nécessitant ensuite d’importantes corrections.
Les gains de rapidité se sont traduits de manière concrète et spécifique :
- Moins de temps perdu à cause des lacunes dans la documentation. Au lieu de passer des heures à fouiller dans les ressources clairsemées de Neos et les forums communautaires, les développeurs ont pu combler rapidement leurs lacunes et continuer à avancer.
- Livraison plus rapide des composants. Les tâches répétitives, comme la création de composants de base et la mise en place des traductions, ont été considérablement accélérées.
- De la conception à la mise en œuvre en quelques minutes. Les composants d’interface utilisateur sont passés des designs Figma à des implémentations Neos fonctionnelles bien plus rapidement que ne le permettrait un développement traditionnel.
Pour un écosystème CMS aussi restreint que Neos, ce n’était pas un simple gain d’efficacité marginal. C’est ce qui a permis de respecter le calendrier.
L’IA ne t’aide pas seulement à coder plus vite : elle t’aide à ne pas te retrouver bloqué quand les ressources habituelles font défaut.
Les limites réelles du développement assisté par l’IA
Il vaut mieux être honnête sur les limites plutôt que de vanter la technologie à outrance.
L’IA n’a pas toujours géré correctement les cas particuliers à Neos dès le premier essai. La logique de traduction et le comportement de mise en cache, en particulier, ont nécessité une révision et une correction humaines avant d’être prêts pour la production. Les résultats devaient encore être validés pour s’assurer qu’ils respectaient bien les normes du projet à tous les niveaux.
Le développeur en chef de what. a conservé l’entière responsabilité des décisions de mise en œuvre les plus complexes. L’IA a servi d’accélérateur pour le travail environnant, sans pour autant se substituer au jugement technique face aux problèmes difficiles.
Pour mieux fonctionner dès le premier jour, what. ferait désormais :
- Documenter les modèles et conventions clés du projet avant le début du développement
- Mettre en place des conseils d’IA spécifiques au projet plus tôt dans le processus
- Définir dès le départ des workflows réutilisables que les développeurs et l’IA peuvent suivre de manière cohérente
Plus ce travail préparatoire est effectué tôt, plus les résultats de l’IA sont précis et cohérents tout au long du projet.
Ce que ce projet a changé dans la façon dont what. fonctionne
Quelques éléments ont changé de façon définitive après ce projet.
Le plus important : le développement web assisté par l’IA fait désormais partie intégrante de la façon dont what. définit la portée et planifie ses projets, surtout lorsque le CMS ou l’environnement technique sort des sentiers battus. Ce n’est ni une expérience ni un raccourci. C’est une méthode légitime pour combler rapidement les lacunes en matière de connaissances et maintenir le rythme malgré des contraintes réelles.
Le projet a aussi montré que la maîtrise d’un CMS ne devrait pas décider de ce qui est possible. Neos était un terrain inconnu. Le projet a été livré dans les délais. Ça ouvre un éventail plus large d’options techniquement viables pour les clients dont l’infrastructure ne correspond pas aux piles les plus courantes.
Et un enseignement tiré de ce processus qui s’applique bien au-delà de ce projet : investis dès le début dans un accompagnement par l’IA spécifique au projet. La différence entre une IA qui produit dès la première semaine des résultats cohérents et conformes aux conventions, et une IA qui nécessite des corrections constantes, tient presque entièrement à la qualité de la définition du contexte du projet dès le départ.
Ce qui continue d’évoluer
Le site web a été lancé à temps pour la publication du rapport financier. Les objectifs immédiats ont été atteints.
Cela dit, une refonte est un point de départ, pas une fin en soi. L’architecture simplifiée et la base de contenu épurée facilitent grandement les développements ultérieurs, qu’il s’agisse de mises à jour de contenu, d’améliorations supplémentaires du parcours utilisateur en relations investisseurs ou d’élargissement du langage visuel à mesure que la marque évolue.
Si tu prévois de relancer ton site web – que ce soit pour restructurer ton architecture de contenu, le repenser pour un public spécifique ou le développer sur un CMS moins courant – les services sites web de what. couvrent l’ensemble du processus, de la stratégie à la mise en ligne. Le développement assisté par l’IA fait partie des moyens utilisés par what. pour rendre réalistes des délais ambitieux.
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